DAASI International bietet zwei verschiedene Projektarten an – das Festpreis- und das Aufwandsprojekt – bei denen sich der Prozessablauf jeweils unterscheidet (mehr dazu hier). Der allgemeine Projektprozess, der mit der Scrum-Methode durchgeführt wird, sieht folgendermaßen aus:
In ersten Gesprächen bei Ihnen vor Ort, in Telefonkonferenzen und/oder in den Tübinger Büros von DAASI International werden zunächst eine Zustands- und eine Bedarfsanalyse durchgeführt und darauf aufbauend ein Grob- und Feinkonzept erstellt. Nach einer anschließenden Machbarkeitsstudie einschließlich Proof of Concept werden Meilensteine und Fristen festgelegt.
Der Entwicklungs- und/oder Integrationsprozess geschieht agil in enger Absprache mit Ihnen. Die finale Implementierung erfolgt bei Ihnen vor Ort. Für den Produktivbetrieb erstellen wir Ihnen ausführliche Betriebshandbücher.
Danach steht Ihnen DAASI International als Supportdienstleister zur Verfügung und kann auch in Notfällen schnell reagieren. Im dauerhaften Betrieb übernimmt DAASI International gerne Aufgaben wie das Monitoring sowie das regelmäßige Erstellen von Statistiken und Berichten.
In Schulungen unterrichtet DAASI International Sie und Ihre Mitarbeiter*innen gerne über den Umgang mit dem neuen Identity & Access Management-System, seine Wartbarkeit etc.
Natürlich begleitet DAASI International Sie wahlweise auch nur in einzelnen Projektphasen.
Mehr zum Ablauf von Kundenprojekten mit DAASI International finden Sie hier.
